围改变的一部分。通过这次大改版，BV视频网将把关注点从家庭制作影片拓宽到专业电影娱乐内容，并且兼顾为迎接互联网电视兴起做好准备，我们决定拓宽新服务与有线电视公司的视频点播服务竞争。”

　　乍得·赫利正在会议室上发言，他一说完，坐在首席位置的罗晟片刻之后言简意赅的说了一句：“Good。”

　　而乍得·赫利继续望着罗晟继续说道：“公司实行的租赁的电影也将同时以DVD形式进行销售，这样的方案可以让BV视频网的服务与Netflix的视频点播服务显著不同，后者允许用户以包月的形势观看数量不限的电影，但大部分都是老电影，我们不选择包月这一模式。”

　　罗晟点点头，赞同乍得·赫利对BV视频网的运营方案，包月这个确实不需要用到国际版上，但国内版今后倒是可以用到。

　　过了片刻，罗晟发言道：“BV视频网站的关注点还是要放在广告收入上面，去年扣除内容制作者的报酬后，不算其它支出，公司的净营收约为5.44美元，这是个不错的数据，我们没有对外披露。”

　　因为子公司BluestarVideo已经与母公司蓝星科技合并财务报表，子公司本身也没有上市，所以不需要像外界披露运营细则。

　　但总体来讲，蓝星科技集团的视频业务还是在亏钱。

　　罗晟想了想补充道：“准备拿出最多1亿美元现金出来，为特别设立的广告支持频道购买视频内容，母公司这边也在与好莱坞电影公司仍然在讨论BV视频网的新计划，这是一个长期的合作计划。”

　　乍得·赫利点点头，在罗晟发言完毕之后他接上：“BOSS您说的我非常赞同，我们的运营团队也赞同把关注点的核心放在广告收入上面，为此我们准备了一揽子的解决方案，最能达到广告效益和直接受益的还是新流行的好莱坞电影大片，虽然支出也昂贵，可能一部当红的电影登陆BV视频网站需要上千万美元的费用，但我认为这是值得的，也很有必要，我们必须要提供更多新鲜的内容，尤其是大热的内容。”

　　“至于针对目前一万多部老电影，我们的解决方案是浮动免费模式，简单的说我们每天都会定期从视频库中筛选一小部分在当天可以免费观看，每天都会轮换不同的电影。这次针对网站的升级大改版后，我们新增了一个限时免费观影栏目，针对科幻、战争、动作等二十二个分类分别提供至少一部影片可在当天免费观影，每天进行轮换。”

　　乍得·赫利喝了口水然后继续说道：“我们还在主页上提供了未来一周之内免费放映影片的前瞻预告，为免费用户提供一个未来观影指南，知道未来一周可以看到哪些免费电影，这是

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