这些远离人们生活,牵扯到国家高度的科技战略的问题。
忽然切换到永乐这边,
贴近老百姓生活的价格、商品、门店等等商业问题,反而让他产生了一种奇妙的错落感……
本来他想拿永乐并购案,来发泄一下心中烦躁的心思。
忽然淡了。
隋波如今的层面,遇到问题,很容易从“历史”发展的高度来思考。
就好像现在,
他脑子里闪过的一个念头竟是:
我们努力去发展科技,进行技术创新,到底是为了什么?!
不就是为了让人们的生活,变得更加美好吗?
而技术改变生活,只是一个方面……
像眼前的永乐这样的传统零售行业,其实是更接近人们的生活。
制造业的产品品质、消费购物的体验,也是能够切实提升老百姓的生活水平,让他们感受到国家发展和技术进步的地方!
由永乐,隋波又联想到最近在他的关注度里,越来越少出现的易趣电商业务……
想到了当初他刚刚重生回来时,第一个创业的念头。
“国计民生”!
就是这四个字,是隋波重生之前,对互联网产业尤其是电商业务,感受最深的一点!
直接促使了他以电商,作为了创业的开端……
当随着从易趣到星河,到现在的星汉,隋波旗下的业务发展越来越大,越来越多。
他很多时候思考问题的方式,不觉间已经脱离了最初的想法。
怎么去进行全球竞争、成为市场第一、建立伟大的公司……
这些想法,已经占据了他大部分的脑海!
他一直抬着头向前跑,希望能够带领着星河系、星汉这些公司,飞的更高!
却很久没有低下头,看看芸芸众生,了解他们的喜怒哀乐,如今的生活了……
这一刻,隋波忽然意识到,
家电连锁行业,以及电商、传统零售业。
并不是他用来肆意发泄的地方……
相反,其重要性和芯片、操作系统这些核心技术,是相同的!
他回想起当初还一无所有时,给易趣设立使命价值观时的想法:
“让世界更简单,更有趣”
当时在他自己的内心深处,其实也只是把这句话当成了“忽悠”人的口号。
但如今回头再看,才发现,“大道至简”。
一切科技创新和发展的目的,不就是让人们的生活更方便,更简单,更美好吗?
技术和商业,科技发展和生活水平提高,其实是相辅相成的!
隋波的思维飞快的转过一圈之后,再回到现实中……
他的想法已经变了。
国美和永乐的这次并购案,他不再考虑“布局”,考虑“未来”。
他应该从现在、从当下,就用自己的力量,
来推动中国的商业环境,变得更加有序;
用户能够享受到更好的产品,更好的购物体验,无论是线上还是线下……
之前易趣和永乐合作搞的“新零售”试点,其实只是小打小闹。
在门店设个体验区就完事了,最多在信息系统上进行了优化和部分对接。
之所以进展缓慢,主要也是因为隋波自己心里没底……
毕竟前世阿里提出“新零售”战略时,已经是2016年了。
提前了十年,目前各方面的条件是否成熟,隋波也没谱,所以只能是先摸索着小步走。
但仔细想想,
今年的中国社会零售总额在万亿,到17年是万亿美元(约万亿),5倍的增长而已。
而08年金融危机后,
就是整个零售行业,从无序粗犷的疯狂增长期,向以数字化为基础的“新零售”转型期!
隋波觉得自己之前忽视了这一趋势……
应该加快动作了!
同样是几百亿,如果扔进芯片产业,可能只能建几条生产线。
但如果扔进目前国内的商业零售领域里,就是一条超级大鳄……
“鲶鱼效应”只需要一条鲶鱼,但如果进来的是一条鳄鱼呢?
想到这里,隋波看向陈晓……
这个人,能够承担他改造传统零售产业环境的目标吗?
够呛!
老黄?苏宁老张?京东老刘?还是张勇?
…………
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